devgo.cn核心观点
- 激励系统本质上是为失败者准备的：真正有目的的人不会为外部奖励所驱动，而是基于内在价值系统行动。
- 人类发展的核心是获得目的（purpose），即明辨是非并付诸行动；缺乏目的的人会被对金钱、权力、名声的欲望填满，成为“对激励做出反应”的奴隶。
- 大多数人的价值系统停留在“道德主义治疗性自然神论”（moralistic therapeutic deism）的浅薄层面，类似于心理学中的“解释深度错觉”（illusion of explanatory depth）——人们以为自己理解世界，实际上只理解到需要的程度。
- 根据预测处理理论（predictive processing theory），大脑只更新与预期不符的经验，这解释了为什么价值系统难以深入发展：人们很少遇到需要深度反思的冲突。
内容精讲
激励系统无处不在，但将人生建立在满足激励上是失败者的做法。棒球头盔比喻生动说明了这一点：如果你没有自己的头盔（价值系统），就得用公共的臭头盔（激励系统）。公共头盔由当地娱乐部门提供，没有一顶合适，而且闻起来像一百个汗流浃背的10岁孩子戴过。少数认真的孩子自带头盔，定制贴合，装饰精美，没有虱子。他们像小王子一样跑垒，任何偏离的球都无害地弹开。外野手看到自带头盔的孩子上场就会打起精神，心想这孩子可能真的能击中球。
人类发展的关键部分是获得目的（purpose），即明辨是非并增加正确减少错误。如果你没有道德信念，你的个性空洞会被对金钱、权力、名声、地位的欲望填满。这种人就是“对激励做出反应”的人。在20岁出头时，处于每个梯子的底部，以为梯子顶端的人一定很了不起。但多年后遇到一些行业领袖、大学者，才发现他们很多只是精神上没有下巴的可怜虫。他们没有信念、没有激情、没有目的，除了爬梯子。他们坚持激励必须被遵守，因为他们的货币是虚假的，必须维护，以免整个骗局崩塌。
人类能力可分为两类：说话像本能，阅读像后天技能。大约100%的人类会学会说话，而大约0%的人类会学会阅读。发展价值系统更像阅读，很多人没有发展好。21世纪初，社会学家Christian Smith和Melinda Lundquist Denton调查了数百名美国青少年的宗教信念，发现大多数青少年说不出具体内容。无论声称什么信仰，他们都说不出一句具体的话。大多数认为上帝是一个酷酷的家伙，在天上飘，希望每个人都快乐，如果你好好请求他，他可能帮你实现目标，但他不会具体告诉你该做什么不该做什么。幸运的是，这位天界管家并不具体规定你该做什么不该做什么，而且除非你跟他说话，他一般不开口。Smith和Denton称这种稀薄的神学为“道德主义治疗性自然神论”（moralistic therapeutic deism）。他们只研究了青少年，但怀疑许多人一生都停留在这种状态。
人们会在调查中声称属于某个宗教，或对特定教义激动，但如果你深入挖掘他们的信念，很快就会碰到一团未烤熟的宗教混合物。
这类似于心理学中的“解释深度错觉”（illusion of explanatory depth）：人们以为他们理解事物，但实际上只理解到需要的程度。例如，每个人都知道如何使用马桶，但错误地认为他们也了解马桶的工作原理。这种错觉是不可避免的，因为根据预测处理理论（predictive processing theory），大脑总是试图预测接下来会发生什么，只有当预期与经验不匹配时才更新猜测。如果你运行这个算法，你只会更新那些你遇到冲突的信念。这解释了为什么价值系统难以深入发展：人们很少遇到需要深度反思的冲突，因此他们的信念保持浅薄。
那些坚持激励必须被遵守的人，往往是因为他们除了爬梯子没有其他目的。他们的价值系统是虚假的，必须维护。真正有目的的人不会为外部奖励所驱动，而是基于内在价值系统行动。激励是为失败者准备的，这句话的核心在于：如果你需要外部奖励才能行动，那你已经输了。
阅读价值
适合AI研究者、产品经理、任何在激励系统中工作的人。读完将重新审视自己的动机，理解为什么内在价值系统比外部激励更重要，以及如何避免成为激励的奴隶。
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